量化目标，落实责任。年初，该局召开专题会议，进一步细化、量化全年工作任务，确定出公路建设、养护、路政超限、通行费征收、机关管理等五项主要工作的首季目标任务，签订了首季工作目标责任书。该局还开展了“比、学、赶、帮、超”竞赛活动，单位与单位之间、个人与个人之间都写出挑战书和“实现首季开门红”决心书。
创新督查机制，严明奖惩措施。该局成立了公路工作效能督查中队，对各单位的工作开展情况、工作人员仪容风纪、文明执法、廉洁自律等情况进行督查。自开展督查以来，共稽查出影响公路工作效能的事件近30起。
目标责任的明确，督查机制的创新，极大调动了广大干部职工的工作积极性。截至目前，在公路养护上，该局抓住春季养护大好时机，以卫柿线公路绿化平台整治为重点，抽调100多人组织了多次集体劳动，配合道班在卫柿线绿化平台加宽培土15600立方米，补植和新植柳树、柏树、百日红、瓜子黄杨等各种树木90000余棵，掀起了卫柿线公路环境整治的高潮；公路建设上，以续建工程和争取项目为重点，全力推进浚南线等续建工程进度，完成向阳洞改造招投标工作，扎实推进北二环项目立项工作；通行费征收上，到3月26日，已征收659万多元，超额完成一季度计划任务；路政超限上，认真做好了向阳洞改造、三原线部分路段大修等项目的保通工作预案，同时以查处违法占用公路用地、清理非公路标志为重点，积极开展日常路政工作，维护路产路权，干线公路超限运输率下降到3.8％。
