□今报记者 霍者/文 李杨/图
1Ml gP"h^5u @    25年，对于人类历史来说只是一瞬间，对于一个城市来说也仅仅是一个片断，但对于一个企业来说，经历了多少艰难险阻，面对了多少洗礼挑战，付出了多少拼搏汗水，恐怕只有与之风雨同舟的企业负责人最清楚。再过3天时间，新加坡时计宝（郑州）紫荆山百货（下称“紫荆山百货”）将迎来开业25周年的喜庆日子。紫荆山百货董事长张根湘和总经理巩玉梅，欣然帮助记者解读紫荆山百货走过的风雨25周年。
'S0\d0U5Bme z;i*a8yk●初期的紫百曾创下许多神话
.q%[ Pl} o.x    据介绍，紫荆山百货的前身是郑州市紫荆山百货大楼（下称“紫百”），1983年4月1日建成开业，是当时河南省第一家大型批零兼营的现代化国有商业企业，创造了开业19个月时间收回全部投资、全省首家商场年销售额突破1亿元、近10年荣列全国零售业百强的神话。辉县网?*u/^DU,b|?
    在激烈的竞争中，紫百因大规模改造扩建而背上了沉重的基建、债务包袱。到1998年，紫百已濒临破产。银行逼债，厂家撤柜，职工几个月的最低生活费都发不下来……种种窘境让人扼腕叹息。辉县网(TFoE,[/gq0y
    1998年7月，紫百选举了新一届领导班子。在新任总经理兼党委书记张根湘的带领下，开始推行所有权和经营权分离改革模式，尝试在国有经济的土壤里引入非公有经济成分，推行现代企业制度，实行所有权与经营权分离和资产有偿经营责任制。2003年8月，这种改革模式被郑州市确立为“紫荆山模式”，并在全市予以推广。辉县网J3t2q K%qSjP
●在竞争中寻求准确的市场定位
^9F]d8P~0d    体制改革让紫百迅速以崭新面貌重回公众视线。2003年初，紫百主动出击，取得国内外知名品牌的总代理权。几年间，紫百先后开发代理了万宝路、长胜、多美、亚曼达、万星威、杰瑟魁尔、博斯里拉、淑女屋、自然元素服饰，美国圣大保罗、沙驰高档男鞋等数十个国际著名品牌，并陆续进驻郑州部分大型商场和我省二三级城市，逐渐形成品牌军团优势。
9K^5CJ4i    2004年，在广州工作年会上，紫百正式定位走精品百货路线，并强力引进品牌。至2007年，除保留原有国际著名品牌外，又引进了周大福、周生生、谢瑞麟、潮宏基等一线国际珠宝品牌，帝舵、劳力士、浪琴、雷达等国际名表品牌，高档保健品牌东方红、同仁堂也已入驻紫百，屈臣氏在紫百建立了河南第一个形象店。
-R@ cFo5]●国企成功改制开创紫百新局面
&s5H1i0u)m!T.N%{%V3C“自救方能他救”。在稳步发展的同时，紫百从没有放弃过寻求外力或合作伙伴。2006年5月起，新加坡时计宝与紫百就双方合作问题开始深入接触。2007年4月27日，双方经过各方努力和一系列的洽谈与协商后正式签约，迈出实现企业重组的坚实步伐。同年9月6日，紫百通过实施破产重组成功改制转型为现在的紫荆山百货，原总经理张根湘出任董事长，副总经理巩玉梅升任总经理。
fw7fd`    新紫百则坚持以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕“礼品百货，尊贵消费”主题定位，以市场为导向全面推进商品品牌和企业品牌的升级组合，先后引进河南规模最大、品种最全的奥运特许商品零售店，重新装修设立了周大福旗舰店，更新了欧莱雅、羽西形象柜，成立了文体家电商场、精品精致快捷生活超市。辉县网y7D,{1d2h!pws!eI
●崭新企业视觉系统将隆重亮相
3^q'?:k(J;jO:_    新紫百成立之日，巩玉梅总经理就向社会公布了新公司的三年规划，即将2007年定为转型改革年，2008年是创新提升年，2009年是突破发展年。目前，第一年规划已经实现。在第二年规划中，他们将更注重决策的科学性、前瞻性，旨在通过内抓管理，全面实施管理创新，建优秀团队，铸精品服务；凸显礼品百货定位，彰显尊贵消费品质，确保经营全面提升。最终实现第三年规划，即通过两年的调整和打拼，促使新紫百打开一个新局面，使新紫百在已相对成熟的花园路、紫荆山商圈的龙头地势上站稳脚跟，力争步入大型连锁百货行列。